عضو مبدع
- إنضم
- 3 فبراير 2017
- المشاركات
- 3,683
- الموضوع الكاتب
- #1
المسؤوليات الرئيسية: - تاسيس قسم موارد بشرية لمؤسسة قائمة - تطوير السياسات والإجراءات: وضع وتحديث السياسات والإجراءات الخاصة بإدارة الموارد البشرية، مثل التوظيف، والتعويضات، والتدريب، والأداء، والتقييم - التوظيف والانتقاء: إعداد استراتيجيات التوظيف، وإجراء عمليات انتقاء فعالة، وإجراء المقابلات الشخصية، واختيار المرشحين المناسبين لشغل الوظائف الشاغرة - تطوير الموظفين: تحليل احتياجات التدريب والتطوير، وتنظيم برامج تدريبية ملائمة لتعزيز مهارات وأداء الموظفين - إدارة الأداء: تطوير أنظمة لقياس وتقييم أداء الموظفين، وتقديم ردود فعل بناءة وتوجيه لتحسين الأداء - التعويضات والمزايا: تطوير وإدارة برامج التعويضات والمزايا، وضمان تنفيذ سياسات التعويضات بما يتوافق مع السوق ويحافظ على إنصاف العلاقة بين الموظفين - إدارة العلاقات العاملية: التواصل مع الموظفين وفرق العمل، ومعالجة القضايا العاملية والمشاكل بشكل فعال لضمان بيئة عمل صحية ومريحة - الامتثال والقوانين: التأكد من الامتثال للقوانين واللوائح المحلية والدولية المتعلقة بالعمل والموارد البشرية. - تطوير الثقافة التنظيمية: المساهمة في تشكيل الثقافة التنظيمية وتعزيزها، وتعزيز التفاهم والانتماء بين الموظفين - إدارة المشكلات والنزاعات: التعامل مع النزاعات الداخلية وحل المشكلات بين الموظفين بطرق فعالة ومنصفة - - التخطيط الاستراتيجي: المشاركة في تطوير استراتيجيات الموارد البشرية التي تدعم أهداف المنظمة على المدى البعيد - اعادة هيكلة المنشاة
جار التحميل…
www.wadhefa.com