عضو مبدع
- إنضم
- 3 فبراير 2017
- المشاركات
- 3,683
- الموضوع الكاتب
- #1
- تحليل الاحتياجات: تحليل متطلبات الشركة من المواد والخدمات المطلوبة وفقًا للمخططات الإستراتيجية والأهداف المحددة - بحث وتقييم الموردين: البحث عن موردين محتملين وتقييمهم بناءً على معايير مثل الجودة، والتكلفة، والتسليم، والسمعة - التفاوض وإبرام العقود: التفاوض مع الموردين للحصول على أفضل الشروط والأسعار وشروط التسليم، وإبرام العقود والاتفاقيات اللازمة - إدارة عملية الشراء: تنفيذ عمليات الشراء بما في ذلك إعداد أوامر الشراء، ومتابعة طلبات الشراء، والتأكد من التسليم في الوقت المناسب - إدارة العلاقات مع الموردين: بناء والحفاظ على علاقات جيدة مع الموردين، والتعامل مع أي قضايا أو احتكاكات تنشأ أثناء عملية الشراء - مراقبة المخزون: متابعة مستويات المخزون وإدارتها بشكل فعال لضمان توافر المواد والمنتجات المطلوبة وتجنب نقص الإمدادات - تقييم الأداء: تقييم أداء الموردين وتحليل البيانات المتعلقة بالتكلفة والجودة والتسليم لتحسين عمليات الشراء المستقبلية - مراقبة التكاليف: مراقبة وتحليل التكاليف المرتبطة بعمليات الشراء وتطبيق استراتيجيات لتحقيق التوفير وتحسين كفاءة المشتريات - اتباع اللوائح والسياسات: الامتثال للوائح والسياسات المنصوص عليها في مجال المشتريات وضمان الامتثال القانوني والأخلاقي - التواصل الفعّال: التواصل والتنسيق مع أقسام أخرى في المؤسسة مثل الإنتاج والتخطيط والمالية لضمان استجابة فعالة وتنسيق سلس في عمليات المشتريات - تحقيق التارجت الشهري - تحقيق الأهداف المطلوبة منه والتي يفرضها عليه المسمى الوظيفي ومهارات العمل في هذا المجال
www.wadhefa.com
ÙÙØ¯Ùب ÙØ¨Ùعات ÙÙØ§Ø¨Ø³  - ØªÙØ§ØµÙ٠اÙÙØ¸ÙÙØ© - ÙØ¸ÙÙØ©.ÙÙÙ
- تحليل الاحتياجات: تحليل متطلبات الشركة من المواد والخدمات المطلوبة وفقًا للمخططات الإستراتيجية والأهداف المحددة - بحث وتقييم الموردين
