- الموضوع الكاتب
- #1
- التواصل مع كل الموردين في الشركة - اختيار الوقت المناسب للمشتريات حسب نظام الشركة وحسب خطة المشتريات - إدارة سلسلة التوريد لمواد الشركة بشكل دقيق - مقارنة اسعار المواد بالأسعار السابقة - التفاوض بالأسعار ودراسة العقود حسب كل حالة وكل منتج - مراجعة مدير المبيعات قبل تقديم أي طلب شراء وذلك لدراسة السوق لكل مادة ودراسة الستوكات المتوفرة وتاريخ صلاحيتها وتحديد مستوى المخزون (الحد الأعلى - الحد الأدنى - نقطة إعادة الطلب) - مراحعة القسم اللوجستي قبل طلب كل مادة لمعرفة إمكانية طلب أذون أستيراد أو فسوحات أو إستلام المشريات - ضبط المواصفات والكميات للمشتريات المطلوبة وضمان الحصول عليها في الوقت المناسب وبأفضل جودة وأقل تكلفة - تحديد الأولويات في المشتريات
www.wadhefa.com
ÙØ¯Ùر ÙØ´ØªØ±Ùات  - ØªÙØ§ØµÙ٠اÙÙØ¸ÙÙØ© - ÙØ¸ÙÙØ©.ÙÙÙ
- التواصل مع كل الموردين في الشركة - اختيار الوقت المناسب للمشتريات حسب نظام الشركة وحسب خطة المشتريات - إدارة سلسلة التوريد لمواد الشركة بشكل دقيق
