عضو مبدع
- إنضم
- 3 فبراير 2017
- المشاركات
- 3,683
- الموضوع الكاتب
- #1
- تجميع خطط احتياجات الشركة من القوى العاملة، ووضع خطة لتأمين الاحتياجات المعتمدة عن طريق التوظيف والتدريب والترقية والنقل بناء على توصيات مدير الموارد البشرية ورفعها للاعتماد حسب الصلاحيات ووفق نظام الموازنة التقديرية - رفع التوصيات بخصوص ارساء قواعد الترقية والمكافأة والحوافز الأخرى على أساس نظام ثابت لتقييم تطور الأداء - متابعة طلبات التوظيف، من حيث سياسة واجراءات الإعلان والفحص والاختيار والتعاقد والتوجيه البدائي والتثبيت، حسب تعليمات دليل سياسات واجراءات شؤون الموظفين المعتمد - الاشراف على تنفيذ التدريب حسب الخطة المعتمدة، والتأكد من تحقيقه لهدفه، عن طريق تقييم النتائج بالنسبة لكل متدرب، ورفع ملاحظاته وتوصياته الى المسؤول عن كل منهم - الاشراف على صدور تقارير تقييم الموظفين في مواعيدها، وتدقيقها ومراجعة التوصيات بخصوص العلاوات والترقيات والجزاءات من حيث قانونيتها وانسجامها مع السياسة العامة ومع المخصصات المعتمدة لها - الإشراف على وضع نسب السعودة ورفع التوصيات للإدارة العليا بهذا الخصوص - الإشراف على وضع قوائم المراكز التدريبية المعتمدة وتقييمها باستمرار - الإشراف على وضع قوائم محددة لشركات التعيين المعتمدة وتقييمها باستمرار
www.wadhefa.com
Ùشر٠ÙÙارد بشرÙØ©  - تÙاصÙ٠اÙÙظÙÙØ© - ÙظÙÙØ©.ÙÙÙ
- تجميع خطط احتياجات الشركة من القوى العاملة، ووضع خطة لتأمين الاحتياجات المعتمدة عن طريق التوظيف والتدريب والترقية والنقل بناء على توصيات مدير الموارد البشرية
www.wadhefa.com