- الموضوع الكاتب
- #1
تطوير الجدول الزمني الأساسي: • تطوير وإنشاء الجدول الزمني الأساسي الشامل للمشروع باستخدام (Primavera P6 / MS Project). التأكد من أن الجدول مُحمل بالكامل بالتكاليف والموارد عن طريق دمج توزيع تكاليف جداول الكميات (BOQ) وتخصيص القوى العاملة والآليات اللازمة بما يتماشى مع مدة المشروع وأهدافه متابعة وتتبع التقدم: • تحديث جداول المشروع بانتظام لمتابعة التقدم الفعلي مقارنةً بالجدول الأساسي المخطط له. مراقبة المسار الحرج (Critical Path) وتحديد أي انحرافات أو مخاطر محتملة تؤثر على الجدول الزمني للمشروع التقارير: • إعداد وتقديم تقارير تقدم أسبوعية وشهرية مفصلة (لوحة تحكم / منحنيات S) للإدارة وأصحاب المصلحة، مع إبراز حالة المشروع، الإنجازات الرئيسية، والقضايا الحرجة تحليل التأخير والمطالبات: • قيادة إعداد مطالبات تمديد المدة (EOT) وتحليل التأخير. استخدام منهجيات معتمدة مثل تحليل تأثير الوقت (Time Impact Analysis)، تحليل التأثير على المخطط كما هو مخطط له (Impacted As-Planned)، وتحليل النوافذ الزمنية (Window Analysis) لدعم المطالبات، بما في ذلك حساب تكاليف الإطالة الجدول الزمني للتعافي والمراجعة: • إعداد وتقديم جداول التعافي والجدول الزمني الأساسي المعدل لتعكس التغييرات في نطاق المشروع، ومعالجة التأخيرات، وإعادة المشروع إلى مساره الصحيح تنسيق المشتريات: • التعاون الوثيق مع فرق المشتريات والهندسة لمتابعة حالة تسليم المواد، مع مراقبة خاصة للعناصر طويلة المدة (Long Lead Items) لضمان عدم تأثيرها على تسلسل الأعمال الإنشائية تخطيط الإجراءات التصحيحية: • تحليل الأسباب الجذرية للتأخيرات المحتملة، اقتراح إجراءات تصحيحية فعالة، وتقديم توصيات للوقاية من المشكلات المستقبلية لفريق إدارة المشروع
www.wadhefa.com
مهندس تخطيط - تفاصيل الوظيفة - وظيفة.كوم
تطوير الجدول الزمني الأساسي: • تطوير وإنشاء الجدول الزمني الأساسي الشامل للمشروع باستخدام (Primavera P6 / MS Project)
www.wadhefa.com